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꿀팁

왜 러시아를 보지 못하는가!

 

자원의 저주?

자원(Resource)은 인간에게 유용하게 활용될 수 있는 자연의 모든 물질과 상태를 뜻하는 광범위한 개념이며, 원자재(Raw Material)는 이러한 자원 중에서 산업 생산이나 제조 공정에 투입되는 기초 원료를 의미합니다.

 

전 세계 천연자원의 총 자산 가치(Statista 추정치) 기준으로 산정된 명확한 '세계 10대 자원 부국 순위'가 있습니다. 여기서 "자원 가치"란 원유, 천연가스, 석탄, 목재, 금, 희토류 등 주요 천연자원의 매장량을 경제적 자산 가치로 환산한 총액입니다.

 

  순위                       국가                            추정 자원가치                                   주요 핵심 자원  
1위 러시아 75조 달러 천연가스(세계 1위), 석탄, 원유, 희토류, 목재
2위 미국 45조 달러 석탄(세계 1위), 목재, 천연가스, 금, 구리
3위 사우디아라비아 34.4조 달러 원유(세계 2위 매장량), 천연가스, 금
4위 캐나다 33조 달러 오일샌드(원유), 우라늄, 칼륨(세계 1위), 목재
5위 이란 27.3조 달러 천연가스(세계 2위), 원유(세계 4위)
6위 중국 23조 달러 희토류(세계 1위 공급), 석탄, 텅스텐
7위 브라질 21.8조 달러 철광석(세계 최고 수준), 금, 우라늄, 농업 자원
8위 호주 19.9조 달러 철광석, 석탄, 리튬, 우라늄, 보크사이트
9위 이라크 15.9조 달러 원유, 인산염
10위 베네수엘라 14.3조 달러 원유(세계 1위 가채 매장량), 천연가스, 철광석

이러한 자원 부국이 모두 이른바 선진국이 되지 못한 이유는 무엇일까요?

 

우선, 글로벌 거대 자본의 이익 독점 구조이기 때문입니다. 자원 부국이 채굴 기술이 없을 때 엑손모빌, BP, 리오틴토 같은 선진국 거대 기업에 의존하게 됩니다. 이 과정에서 선진국 기업들이 막대한 초기 투자비를 빌미로 이익의 대부분을 흡수하고, 현지 국가에는 소량의 수수료와 뇌물만 남겨두는 불평등한 계약이 맺어집니다. 
 
 
두번째로, 원자재 가격은 자원 생산국이 아닌 뉴욕, 런던, 싱가포르 등 선진국의 선물거래소에서 결정됩니다. 선진국 투기 자본에 의해 가격이 폭등하거나 폭락하면서, 자원 부국의 국가 재정은 스스로 통제할 수 없는 외부 세력에 의해 춤을 추게 됩니다.
 
세번째, 선진국과 다국적 기업에 가장 유리한 파트너는 '까다로운 독재자 정부'가 아니라 '돈만 주면 자원을 싸게 넘겨주는 매국노'입니다. 이 때문에 선진국들은 매국(매판) 정권이 국민을 탄압해도 자원의 안정적 공급을 위해 이를 묵인하거나, 심지어 무기와 자금을 지원해 정권을 연명시키기도 합니다.
 
 
네번째, 진짜 돈이 되는 것은 원석이 아니라 이를 가공한 최종 제품(반도체, 배터리, 휘발유 등 원자재)입니다. 선진국은 자원국으로부터 원료를 싸게 수입해 가공한 뒤 비싸게 되팝니다. 만약 자원국이 자체 가공 공장을 지으려 하면 관세 장벽이나 기술 통제로 이를 가로막아, 언제까지나 '원료 공급 기지'에 머물게 만듭니다.
 
다섯번째, 자원국이 재정 위기에 처하면 선진국 중심의 IMF나 세계은행이 구제금융을 대가로 '국영 자원 기업의 민영화(외격 매각)'를 요구합니다. 결국 위기를 빌미로 자원 권력을 선진국 자본이 합법적으로 빼앗아 가는 구조입니다.
 
 
결국, '자원의 저주'는 단순히 자원국의 무능이나 부패 때문만이 아닙니다. 선진국들이 자신들이 소비할 '싸고 풍부한 원자재'를 안정적으로 확보하기 위해, 자원국이 영원히 산업화되지 못하도록 짜놓은 글로벌 경제의 불평등한 게임 시스템이 본질적인 원인입니다.
 
 
따라서 "베네수엘라 꼴 난다!"고 외치는 사람이 있다면 무지하거나, 매판 세력일 것입니다.
 

 

 

 

 

원자재 공급처에 대한 신화

 

여전히 많은 사람들이 러시아를 "원자재 공급처"라고 부릅니다. 보통 이런 표현을 쓸 때면 굴착기, 시추 장비, 파이프를 떠올립니다. 

 

사실 현대 광업은 세계 산업에서 가장 복잡한 분야 중 하나입니다. 그런데 갑자기 누군가 의문을 제기합니다. 

천연자원은 단순히 추출할 수 있는 것이 아닙니다. 먼저 발견해야 합니다.

 

네, 맞습니다.

 

석유, 가스, 구리, 금, 우라늄 및 기타 광물들이 지표면 아래에 매장되어 있습니다. 첫 번째 광물 채굴까지는 수년, 때로는 수십 년에 걸친 지질 탐사가 필요합니다. 지진 탐사, 자기 및 전자기 탐사, 탐사 시추공 굴착, 실험실 코어 분석, 그리고 매장지의 지질 및 수력학 모델 구축 등이 포함됩니다. 이 모든 과정에는 수십억 루블, 대규모 프로젝트의 경우 수조 루블이 소요될 수 있으며, 이는 첫 번째 수익이 실현되기 전의 일입니다.

 

하지만 단순히 측정만 하는 것으로는 충분하지 않습니다. 방대한 양의 지구물리학적 데이터를 처리하고 해석해야 합니다. 바로 이 부분에서 고성능 컴퓨팅, 빅데이터, 머신러닝, 신경망, 그리고 복잡한 수학적 모델링이 중요한 역할을 합니다. 이러한 데이터 처리의 품질이 광물 매장지 발견 여부와 개발 효율성을 결정짓습니다.

 

데이터 센터를 구축할 당시 가장 많은 자원을 소모하는 작업 중 하나는 유전 및 가스전의 유체역학(流體力學) 모델링이었습니다. 이를 위해 ECLIPSE(미국) T-Navigator(경쟁사인 러시아) 같은 컴퓨터 소프트웨어 패키지를 사용했습니다.

 

이 프로그램들은 저류층 내 석유, 가스, 물의 움직임을 계산하고, 향후 수십 년간의 생산량을 예측하며, 최적의 유전 개발 방식을 선택하는 데 도움을 줍니다. 단일 계산에 수십, 수백 개의 컴퓨팅 코어를 사용해도 몇 시간에서 며칠이 걸리기도 했습니다. 오늘날 이러한 계산은 빅데이터와 AI 알고리즘으로 보완되지만, 유체역학 계산 자체는 여전히 가장 어려운 엔지니어링 문제 중 하나입니다. 이 작업을 위한 컴퓨팅 클러스터 구축 비용만 해도 백만 달러에 육박했습니다(블레이드 12개, 개당 6만 5천 달러에 기타 모든 비용 포함). 

 

이렇게 만약 어떤 자원이라도 발견된다면 정말 다행스러운 일입니다. 그리고 그전에 수십 개, 때로는 수백 개의 탐사 시추공을 뚫어야 합니다. 그리고 대규모 매장지를 탐사하는 데는 수십 년이 걸릴 수 있습니다.

 

각각의 시추공은 엄청난 위험을 수반하며, 특히 북극, 해상 또는 접근하기 어려운 지역에서는 더욱 그렇습니다. 탐사 시추공 하나를 뚫는 데 수십억 루블, 때로는 수백억 루블이 소요될 수 있습니다. 게다가 결과는 누구도 보장할 수 없습니다. 북극에서 탐사 시추공 하나를 뚫는 데 드는 비용은 대형 쇼핑몰을 건설하는 비용을 훨씬 초과할 수 있습니다.

 

시추를 했지만, 아무것도 발견하지 못했을 경우, 그게 전부입니다. 이미 투자한 돈은 돌려받거나 되팔 수도 없습니다. 이것이 바로 위험을 감수하는 대가입니다. 지질학은 어떤 보장도 해주지 않습니다.

 

그러므로 자원 추출은 굴착기나 시추 장비로 시작되는 것이 아니라, 탐사, 계산, 모델링, 그리고 어쩌면 결실을 맺지 못할 수도 있는 위험에 대한 막대한 투자에서 시작됩니다. 추출은 첫 번째 원유 배럴을 발견하는 순간 시작되는 것도 아닙니다. 추출은 결코 발견되지 않을지도 모르는 무언가를 찾기 위해 수십억 달러를 기꺼이 투자하려는 의지에서 시작됩니다.

 

동시에 자원 추출 자체에도 수많은 관련 산업이 필요합니다:

 

지질학 및 지구물리학;
야금;
파이프 산업;
기계공학;
조선;
에너지;
전자제품;
연결;
ACS TP;
교통 인프라;
건설.

 

사실 석유 및 가스 산업은 수십 개의 다른 산업의 고객입니다.

 

한편, 아시다시피 모스크바 지역에는 석유나 가스가 없습니다. 노보시비르스크 인근에도 사실상 전무합니다. 하지만 대부분의 석유와 가스는 대륙붕, 북극, 타이가, 영구동토층, 심지어 바다(!!!) 등 개발 조건이 좋지 않은 곳에 매장되어 있으며, 추출이 어려운 경우가 많습니다(셰일 오일과 혼동하는 경우가 흔합니다). 따라서 이러한 석유와 가스를 최대한 추출하고 매장량을 늘리기 위해서는 심해 생산과 수평 시추가 필수적입니다. 이러한 기술은 항공 및 우주 탐사에 버금가는 복잡성을 요구합니다. 게다가 매장지는 도로, 주택, 전력망, 통신망조차 없는 지역에 위치하는 경우가 많습니다.

 

하지만 핵심은 그러한 매장지가 기반 시설이 거의 없는 곳에 위치하는 경우가 많다는 것입니다. 따라서 우선 도시나 임시 노동자 캠프, 항구, 발전소, 도로, 비행장, 송전선, 통신망을 건설해야 합니다. 인력도 모아야 합니다. 자격을 갖춘 전문가를 찾아 훈련시키고 이주를 설득하여 적절한 보상을 지급해야 합니다. 그래야만 자원 채굴을 시작 정도 할 수 있습니다.

 

따라서 대규모 석유 및 가스 생산 기업은 단순히 시추 장비만으로 구성되는 것이 아닙니다. 일반적으로 도로 보수 및 건설 부서(DRSU), 유정 보수 부서(URS), 기술 운송 부서(UTD), 전력망 및 전력 설비 관리 부서(UGEE), 석유 및 가스 생산 부서(NGDU) 등 여러 부서를 포함합니다.

 

그 외에도 창고, 배관 보관소, 수리점, 실험실, 통신 서비스, 의료 시설, 구내식당, 소방서 등 다양한 시설이 있습니다. 일부 분야에는 자체 텔레비전 방송국과 완벽한 사회 기반 시설까지 갖춰져 있습니다.

 

본질적으로 주요 유전을 개발하는 것은 새로운 산업 도시를 건설하는 것과 같습니다. 그리고 석유나 가스 생산은 이 거대한 시스템의 한 기능일 뿐입니다.

 

하지만 석유나 가스를 추출한 후에도 소비자에게 전달해야 합니다. 가스의 경우, 준비, 정제, 액화, 운송 및 하역 과정을 거쳐야 합니다. 여기서 잠깐 LNG가 세계 산업에서 가장 복잡한 물류 사슬 중 하나라는 점에 대해 알아보겠습니다.

 

우선, LNG 기술 및 장비의 희소성과 복잡성을 알아야 합니다. LNG 관련 기술은 매우 독특하고 복잡하여 전 세계적으로 전문가가 극소수입니다. 특히 위험한 페르시아만 같은 지역은 전문가들이 근무를 기피합니다. 또한 압축기 같은 핵심 장비는 대량 생산되지 않는 고가의 맞춤 제작품입니다. 또한 고장이나 파괴 시 기술 발전 등의 이유로 똑같은 구성을 재현하기도 어렵습니다.

 

예를 들어, 2012년 사할린 LNG 공장(단순히 저장 시설이 아닙니다.) 사례에 따르면, 주 압축기 고장으로 인해 라인 하나가 멈췄을 때 하루에 거의 1,000만 달러(약 130억 원)의 손실이 발생했습니다. 당시 기초 구조물은 무사했고 제조업체에 예비 부품이 있어 대형 수송기(AN-124)를 빌려 긴급 수리했음에도 불구하고, 복구에 2달 이상이 소요되었으며 수천만 달러의 비용이 들었습니다.

 

우리는 또한 페르시아만 LNG 시설의 핵심 병목(약점) 구간울 지켜보고 있습니다. 이곳에 정밀 타격 30~100회만으로도 페르시아만 전체의 LNG 공급을 중단시킬 수 있는 3가지 핵심 취약점을 꼽아 보겠습니다.

 

1. 압축기 (Compressor): 미사일 등으로 압축기와 그 기초 구조물을 타격하면 복구에 수년이 걸릴 수 있습니다.

 

2. 하부 구조 및 접안 시설 (Infrastructure / Jetties): LNG 운반선이 접안하는 시설이나 진입로가 무너지면 하역 작업 자체가 불가능해집니다. 폭풍으로 인해 시설이 겨우 7~10cm 움직인 것도 심각한 문제가 될 정도입니다.

 

3. 저장 탱크 (Storage Tanks): 저장 탱크가 파괴되거나 화재가 발생하면 아랍 국가들은 향후 수년간 유사한 기반 시설을 재건하기 어렵습니다.

 

이처럼 세계 LNG 시스템은 대체가 불가능하고 정밀한 기술 장비에 크게 의존하고 있습니다. 따라서 공격에 매우 취약합니다. 노르드 스트림 가스관 폭발 사건처럼, 누군가 드론이나 미사일로 해안가에 위치한 LNG 플랜트를 정기적으로 공격한다면 전 세계 산업과 무역, 에너지 시장이 치명적인 마비 상태에 빠질 수 있습니다.

 

 

해당 산업은 수십 년에 걸친 훈련을 필요로 합니다.  그리고 이들은 진정한 전문가들입니다. 단순히 "Hello, World"를 만들거나, 프로그램을 작성하거나, 버스를 운전하는 것과는 차원이 다릅니다 (물론 이러한 직업들도 존중하지만요). 자격을 갖춘 전문가의 수가 손에 꼽을 정도로 적은, 진정으로 복잡한 전문 직종입니다. 예를 들어, 러시아에서도 수평 시추 장비를 능숙하게 설치할 수 있는 전문가가 손에 꼽을 정도입니다. LNG 플랜트 운영자, 계측 엔지니어, 지구물리학자, 시추 전문가, 플랫폼 설계자, 가스 운반선 선장 등 이러한 직종은 수백 가지에 달합니다.

 

물론, 이러한 모든 직종의 행복은 성숙한 국가 과학 시스템이 없이는 불가능합니다. 빙산의 일각만을 보더라도 지질학, 저수지 유체역학, 재료과학, 화학, 열역학, 자동화 등 수많은 과학 분야가 있습니다. 실제로 많은 과학 분야가 수십 개의 산업에 기여하고 있습니다. 하지만 시장에서 수요가 있는 프로젝트들이야말로 자금, 활발한 프로젝트, 개발, 그리고 가장 중요한 인재들을 이러한 분야로 끌어들이는 원동력입니다. 

 

이 모든 것이 없다면 현대 생산은 단순히 그냥 멈춰 설 것입니다.  자원이 존재한다고 해서 모든 것이 보장되는 것은 아닙니다.  수십 개국에 석유가 매장되어 있지만, 모든 나라가 석유를 효율적으로 추출하는 방법을 아는 것은 아닙니다. 나이지리아, 베네수엘라, 리비아, 이라크 등 많은 나라에 석유가 있다는 것을 기억하십시오. 하지만 매장량이 있다고 해서 자동으로 성공적인 산업이 되는 것은 아닙니다. 예를 들자면, 집에 조리 시설도 없고 식자재도 거의 없다면, 배달을 시키는 것이 니즈(Needs)에 경제적입니다.

 

그러니까 핵심 자산은 유정 자체가 아니라 기술, 인력, 그리고 관리 시스템입니다. 그렇기 때문에 복잡한 해상 플랫폼, LNG, 북극 프로젝트, 수평 시추, 그리고 디지털 유전 개발을 실행할 수 있는 국가는 극소수에 불과합니다. 물론, 이 모든 것을 혼자서 할 수는 없습니다. 더 정확히 말하면, 이 모든 것을 전부 다 할 수는 없다는 뜻입니다.

 

석유 및 가스 생산은 첨단 기술의 대안이 아닙니다. 오히려 현대 경제에서 가장 첨단 기술이 집약된 분야 중 하나입니다. 그럼에도 불구하고 누군가가 석유 및 가스 산업을 저기술 산업으로 여긴다면, 현대 산업의 작동 방식을 제대로 이해하지 못하는 것입니다. 현대 석유 및 가스 인프라 시설은 여러 분야에서 기술의 정점을 보여줍니다. 

 

숙련된 기술자가 필요합니다.

 

 

그렇기 때문에 전 세계에서 석유 및 가스 프로젝트를 성공적으로 수행할 수 있는 국가는 극소수에 불과합니다. 그 나라들에만 석유가 매장되어 있어서가 아니라, 필요한 과학 기술, 공학 교육 기관, 기계 공학 기술, 컴퓨팅 능력, 수만 명의 전문가, 그리고 이러한 프로젝트를 수행해 온 풍부한 경험을 모두 갖추고 있기 때문입니다.

 

 

 

가스는 생각보다 훨씬 복잡하고 가치 있다.

 

 원자재 비용을 완제품 비용과 비교하는 경우가 많은데, 이때 자본, 인프라, 기술, 그리고 이 모든 것을 연결하는 전체 생산 사슬의 비용은 완전히 무시됩니다. 하지만 이러한 논리를 가스프롬에 적용한다면, 지하 가스의 생산 비용은 0이 되므로 가스프롬의 수익성은 무한대가 되어야 한다는 결론에 이르게 됩니다. 이러한 결론의 부조리함은 애초의 전제 자체가 논리적 오류에 기반하고 있음을 보여줍니다.

 

우리의 환경 전사들은 여전히 이러한 내용, 첨단 산업이란 무엇인지, 그리고 순수 원자재 기반 모델과 어떻게 다른지 이해하지 못하셨습니다. 특히 눈에 띄는 공통적인 의견이 하나 있습니다 .

문제는 불평등한 국제 환율에 있습니다. 원자재는 최소한의 마진(겉보기에는 커 보일지라도)만 붙여서 판매되는 반면, 완제품은 원자재보다 훨씬 비싸게 팔립니다. 예를 들어 독일 자동차는 금속과 원자재 비율이 30:1에서 50:1에 이릅니다. 

 

 

하지만 러시아 국영기업인 가스프롬에 대해 이야기하자면, 가스전인데도 가스를 전혀 얻지 못한다고 말할 수 있습니다. 투입되는 제품이 0이라면, 예를 들어 폭스바겐 자동차의 금속 가격 대비 가치가 어떻든 상관없습니다. 가스프롬은 가스가 전혀 없더라도 어쨌든 더 높은 가격을 받을 것입니다. 무슨 말이냐고요?

 

자, 직접 판단해 보세요. 만약 자동차 산업이 그렇게 효율적이고 엄청난 수익을 창출했다면, 가스프롬의 수익(약 150억 유로)이 폭스바겐의 수익(69억 유로) 보다 높을 수 있었을까요?

 

원재료비 대비 29~49배에 달하는 마법 같은 이윤은 어디로 갔을까요? 가스프롬의 끝없는 이윤은 도대체 어디로 간 걸까요?

 

모든 것은 자본 지출(CAPEX)과 운영 지출(OPEX), 즉 고정 자산과 운영 활동(세금 포함)에 달려 있습니다. 가스프롬과 폭스바겐 모두 막대한 자산을 보유하고 있습니다. 가스프롬의 유전을 제외하더라도, 석유 및 가스 생산 공정 전체는 자동차 제조만큼이나 기술적으로 발전되어 있습니다(딸과 아내 중 누가 더 사랑스러운지 따지는 것과 같습니다). 두 회사 모두 연구소, 설계국, 생산 시설, 교육 기관, 산업 기반, 사회 복지 프로그램, 세금 등 수많은 자산을 보유하고 있습니다. 

 

금속 가격과 자동차 가격을 비교할 때, 어째서인지 유전에 있는 가스 가격과 추출, 준비, 운송, 가공 등 전체 과정을 거친 후의 가스 가격을 비교하지는 않습니다.

 

가스프롬이 단순한 제품(LNG, LPG)만 생산한다는 생각은 정말 어처구니없습니다. 그런 어리석은 사람들은 가스프롬이 유정에서 추출한 가스에 빨대를 꽂아 그대로 판매한다고 믿습니다. 하지만 현실은 현대의 가스프롬이 원료 가스 판매가 아닌, 고도 가공 통해 수익을 창출한다는 것입니다.

 

예를 들어, 아무르 가스 처리 공장은 천연가스에서 에탄, 프로판, 부탄, 펜탄-헥산, 헬륨과 같은 부가가치가 높은 제품들을 추출합니다. 특히 헬륨은 첨단 산업에서 전략적으로 중요한 소재로 여겨집니다.

 

독일 산업의 침체를 생각해 보면, 산업은 에너지 부문의 산물이라는 결론을 내릴 수 있습니다. 독일은 값싼 에너지(러시아산 가스, 원자력 발전소 및 풍력 발전 설비 도입)에 대한 접근성을 잃었고, 한때 1:30 또는 1:50의 수익률을 자랑했던 산업도 사라졌습니다.

 

우리는 경제의 근간이 무엇인지, 그리고 무엇이 그저 겉치레에 불과한지 제대로 이해해야 합니다. 러시아는 아우루스급 전투기를 건조할 능력이 있을지 모르지만, 독일은 극초음속 원자로를 탑재한 VVER-TOI나 ZYaFC급 전투기를 건조할 수는 없습니다. 

 

아래의 중요한 표를 보세요.

국가/지역 2025년 대비 % 6개월 평균 대비 % 2019년 대비 % 2007년 대비 % 2000년 대비 % 정점 도달 시기 정점 대비 %
전 세계 101.27% 102.96% 112.12% 141.91% 177.14% - -
중국 104.10% 105.31% 137.86% 405.21% 1082.67% - -
러시아 101.90% 101.10% 115.77% 148.04% 221.94% - -
대한민국 101.15% 101.40% 108.50% 155.20% 224.80% - -
인도 104.15% 105.02% 120.19% 203.69% 343.60% - -
"선진국" 100.88% 101.51% 101.70% 103.34% 116.16% - -
미국 101.35% 101.24% 100.22% 103.03% 109.84% - -
독일 96.69% 99.99% 84.19% 89.89% 107.13% 2017년 11월 81.46%
이탈리아 101.07% 100.67% 93.84% 76.34% 77.14% 2007년 8월 74.27%
프랑스 100.98% 101.46% 96.45% 89.24% 92.62% 2008년 4월 87.47%
영국 100.05% 100.36% 94.41% 90.25% 101.13% 2008년 1월 89.85%
일본 102.29% 100.54% 91.05% 78.70% 85.31% 2008년 2월 77.88%
폴란드 108.42% 103.00% 134.70% 202.43% 324.77% - -

 

 

 

여러분은 대량 생산품을 만들지 못하는 겁쟁이 러시아인들을 조롱하고 진정으로 복잡한 산업의 가치를 이해하지 못하는 모습을 보여서는 안 됩니다. 적어도 러시아인들 앞에서는요. 러시아 산업의 비효율성과 낙후성에 대한 정교하게 만들어진 뿌리 깊은 신화는 이미 오래전에 현실과 동떨어졌습니다. 그런 허튼소리는 하지 마십시오. 

 

이와 비슷한 전형적인 "썰" 하나 추가합니다.

그리고 "복잡한 국가적 지질 탐사"에 대한 당신의 주장에 따르면,

예를 들어 사할린의 경우 탐사, 개발, 기술은 수십 년 동안 외국 기업(엑손, 셸 등)이 제공했습니다. 국가가 아닌 이들 기업이 "수십억 달러의 위험 투자를 감행"한 것입니다. 그 결과, 자원 판매 수익은 비례적으로 분배되었고, 상당 부분이 해외로 유출되어( 지금도 마찬가지입니다) 실제로 기술을 소유한 기업들에게 이익으로 돌아갔습니다. 다시 말해, 복잡한 지적 재산권과 투자 단계는 외국 기업의 영역이 되었고, 국가의 역할은 라이선스 제공으로 축소되었습니다.

생산의 복잡성은 사라지지 않았지만, 이제는 외국 공과대학의 영역이 되었고, 국가 경제는 가공되지 않은 원자재 수출에 인질로 잡혀 있습니다. 이것이 바로 "원자재 부속물"의 본질입니다.

 

 

 

사할린에 관한 논문을 인용하고 있으니, 서방 기업들이 대부분 러시아, 카자흐스탄, 우크라이나, 아제르바이잔 전문가들을 고용했다는 사실도 좀 더 알아보았어야 했습니다. 서방 기업들이 떠났다고 해서 그러한 곳에서는 아무것도 멈추지 않았습니다. 러시아가 노르웨이처럼 미개한 나라(서방에 의존하여 곤란을 겪습니다.)가 아니었기에 사할린의 가장 복잡한 프로젝트에서도 석유 생산을 계속할 수 있었던 겁니다. 다단계 파쇄 공법 같은 건 없었고, 수압 파쇄 공법만 있었을 뿐입니다. 

 

서부 시베리아의 석유 생산으로 돌아가 보면, 그곳에서 사용되는 러시아 자재의 비율은 오래전부터 90%를 넘었습니다. 불과 몇 년 전만 해도, 플랫폼과 LNG 시설(석유 및 가스 산업에서 가장 복잡한 설비 중 하나)을 보유한 사할린 에너지조차 90% 이상의 자재를 사용한다고 주장했습니다(정확한 수치는 92%). 또한 서부 시베리아의 저장 시설 대부분이 오랫동안 러시아제였다는 사실도 부인할 수 없습니다. 

 

단, 폭스바겐이 모든 제품을 자체 생산하는 것은 아니라는 점을 유의해 주시기 바랍니다. 목록을 볼까요?

 

보쉬:

 

ABS 및 ESP.
연료 장비.
센서.
전자 제어 장치.
시동기 및 발전기.
디젤 엔진 인젝터.

 

 

ZF 프리드리히샤펜:

자동 변속기(예를 들어, 해당 회사의 여러 모델에 탑재된 유명한 8HP 변속기).
현가장치 요소.
조향 장치.
충격 흡수 장치.

 

 

컨티넨탈:

타이어.
브레이크 시스템.
계기판.
제어 장치.
차량용 전자 장치.

 

발레오:

조명 공학.
기후 시스템.
시동용 발전기.
주차 시스템.
최신 모델에서는 운전자 보조 시스템용 전자 장치와 센서도 공급합니다.

 

 

모빌아이:

카메라.
객체 인식 시스템.
자동 조종용 지도.
ADAS 하드웨어 및 소프트웨어 시스템.

 

켓츠:

폭스바겐 전기차용 트랙션 배터리.

 

 

LG에너지설루션:

해당 회사의 여러 전기차 모델에 사용되는 배터리 셀.

 

 

NXP, 르네사스, 인텔:

반도체와 마이크로컨트롤러. 칩 위기 이후 폭스바겐은 1차 협력업체를 통하지 않고 직접 구매하기 시작했습니다.

 

 

폭스바겐은 자동차 부품의 대부분을 직접 생산하지 않습니다. 보쉬, ZF, 콘티넨탈, 발레오, CATL, LG, 모빌아이, 미쉐린, 브리지스톤 등 수십 개의 다른 회사들이 수많은 부품을 공급합니다. 따라서 금속 가격과 자동차 가격을 비교하는 것은 완전히 무의미합니다. 부가가치는 수백 개의 회사에 분산되어 있습니다.

 

생산에 사용된 러시아산 자원과 에너지를 고려하면, 독일 자동차의 상당 부분이 러시아산이었다는 사실이 드러납니다. 러시아 산업과의 협력이 단절되자 독일의 자동차 생산은 침체되기 시작했습니다. 주목할 점은 러시아의 석유 및 가스 산업은 제재에도 불구하고 여전히 활발하게 운영되고 있으며, 둔화될 기미를 보이지 않고 있다는 것입니다. 이는 본질적으로 제대로 된 공과대학의 존재와 근본적인 독립성의 부재 사이의 차이를 보여줍니다. 

 

 

공학 학위 없이 러시아 오호츠크해에 있는 최신 LNG 플랜트, 압축기 스테이션 또는 생산 플랫폼을 유지 관리해 보세요. 그러면 현대 자동차 제조보다 기술적으로 얼마나 뒤떨어지는지 누구에게도 말해 줄 수 없을 겁니다.

 

자동차 산업은 러시아의 첨단 천연자원 추출 산업의 부속물입니다. 다시 말해, 러시아는 VAZ와 UAZ를 만들 줄 알지만, AURUS도 만들 줄 압니다. 기술력은 있지만, 판매가 뒤처져 있는 것입니다. 하지만 항공기 제조(에어버스는 좋은 예가 아닙니다. 에어버스는 협력적인 구조에 러시아와는 달리 특정 분야에 집중되어 있습니다), 미사일 방어/방공 시스템, 극초음속 무기, 로켓, 핵 쇄빙선, 잠수함, 원자력 발전소, 폐쇄형 핵연료 주기와 같은 첨단 산업 분야에서도 완전히 유능하며, 결코 따라 잡히지 않을 것입니다. 이 차이를 이해할 만큼 충분히 똑똑하시리라 믿습니다. 러시아는 산업을 가지고 있지만, 대량 생산 수준이 떨어지는 반면, 소비 산업은 아예 없거나 초기 단계에 머물러 있습니다.

 

독일은 값싼 러시아산 가스를 잃으면서 산업이 침체되기 시작했습니다. 여기서 간단한 질문이 생깁니다. 자동차 산업이 원자재 비용보다 30~50배 높은 부가가치를 창출한다면, 왜 값싼 에너지의 상실이 그토록 치명적이었을까요? 알고 보니 경쟁력의 기반은 여전히 ​​에너지였고, 높은 부가가치는 바로 이 기반 위에 구축된 것이었습니다. 경쟁력의 기반은 어떤 "마법 같은" 부가가치가 아니라 값싼 에너지였던 것입니다.

 

 

이상하게도 많은 사람들이 전문화를 부끄러운 일로 여깁니다. 천연자원 추출에 강점을 가진 국가는 곧 낙후된 국가라고 단정 짓습니다. 하지만 실제로는 이렇게 정반대입니다.

 

모든 복잡한 시스템은 먼저 토대를 구축한 다음 나머지 모든 것을 만들어 나갑니다. 자연, 지리, 그리고 역사가 한 국가에 세계 최대의 자원 기반을 제공했다면, 이를 활용하지 않는 것은 이상한 일일 것입니다. 더 나아가, 이러한 이점을 경제에서 가장 기술적으로 앞선 분야 중 하나로 전환하지 않는 것도 어리석은 일일 것입니다.

 

그렇다고 해서 이 나라가 항공기 제조, 원자력 에너지, 우주 개발, 조선, 마이크로일렉트로닉스, 자동차 제조를 발전시켜서는 안 된다는 뜻은 아닙니다. 오히려 발전시켜야 합니다. 하지만 기반은 투표로 정해지는 것이 아니라, 자연스럽게 활용되는 것입니다.

 

그러므로 러시아는 주로 세계 최대 자원 강국이라는 이미지로 인식될 것입니다. 이는 러시아가 다른 분야에서 아무것도 할 수 없어서가 아니라, 경제와 산업력의 상당 부분이 바로 이 자원에 이미 기반하고 있기 때문입니다.

 

그리고 그다음으로는 세계 최고의 핵 기술, 쇄빙선 함대, 로켓 과학, 극초음속 기술, 방공 시스템, 잠수함, 우주 개발 등 수많은 산업 분야가 있습니다. 그런데도 사람들은 어째서인지 원자력 산업을 "원자재 부속물"이라고만 되풀이하며 이러한 산업들을 완강히 무시하고 있습니다.

 

 

 

남핵 문제 : '공급망의 신화'를 넘어선 국가 생존의 마침표

 

앞서 전 세계 산업 생산 지수 데이터를 통해 확인했듯, 현대 거시경제의 냉혹한 진실은 명확합니다. 모든 복잡한 시스템은 "먼저 토대(에너지와 원자재)를 구축한 다음 나머지 모든 것을 만들어 나가는 법"입니다. 반도체나 자동차 같은 화려한 완제품 제조업 기술이 아무리 뛰어나도, 기반이 되는 기저 에너지가 흔들리면 독일의 사례처럼 국가 산업체계 전체가 사상누각처럼 무너질 수 있습니다.

 

이 시점에서 우리는 이른바 '남핵(南核) 문제', 즉 한국이 쥐고 있는 핵심 핵에너지 기술의 생존론을 엄중하게 마주해야 합니다.

 

역사적으로 조선(DPRK)은 국제사회의 모진 제재 속에서도 '북핵 문제'를 일으키며 핵 기술을 극단적으로 고도화해 왔습니다. 그들의 핵 집착은 외부의 의존을 전면 차단하고 자신들만의 고립된 체제를 공고히 하겠다는 주체조선으로의 길이었습니다. 자원이 부족하고 고립된 환경에서 핵이라는 절대무기를 수단 삼아 벼랑 끝 자립을 선택한 것입니다.

 

반면, 천연가스나 원유 같은 기초 에너지를 90% 이상 외부 공급망에 의존하는 전형적인 자원 빈국인 한국은 전혀 다른 의미의 핵 기술, 즉 '원자력 발전 역량'으로 생존해 왔습니다. 북한의 핵이 자립을 위한 무기였다면, 한국의 핵 기술은 글로벌 무대에서 당당히 살아남기 위한 번영의 방패였습니다. 우리가 핵에너지 기술을 확고히 고수해야 하는 이유는 명확합니다.

 

첫째, 지정학적 인질극으로부터의 해방입니다. 페르시아만의 플랜트나 해로가 마비되면 수입선에만 의존하는 국가는 침몰합니다. 반면 핵에너지는 연료(우라늄)의 부피가 극도로 작아 수년 치를 미리 비축해 둘 수 있습니다. 공급망이 전면 봉쇄되는 최악의 위기 속에서도 국가의 심장인 제조업 공장들을 스스로 돌릴 수 있는 진정한 의미의 에너지 자립을 가능케 합니다.

 

둘째, 첨단 미래 산업을 지탱하는 싸고 안정적인 전력입니다. 인공지능(AI) 데이터 센터, 반도체, 석유화학 등 한국의 핵심 산업들은 24시간 끊김 없이 공급되는 엄청난 양의 기저전력을 먹고 자랍니다. 기후나 외부 환경에 흔들리지 않고 가장 경제적인 비용으로 이 토대를 제공할 수 있는 것은 원자력뿐입니다.

 

셋째, 강대국과 대등하게 협상할 수 있는 독보적인 진진입장벽입니다. 가스를 고도로 가공하는 것이 첨단 과학이듯, 원자로를 설계하고 원자력 공급망을 통제하는 것 역시 극소수 선진국만의 전유물입니다. 자원이 부족한 대한민국이 세계 최고 수준의 원전 건설 역량을 쥐고 있다는 것은, 자원 보유국들과 대등하게 목소리를 낼 수 있는 강력한 기술 무기를 확보했음을 의미합니다.

 

넷째, 자원/기술 강국인 러시아와의 전략적 협력을 이끄는 핵심 지렛대입니다. 러시아와의 협력은 자원 빈국인 한국의 생존과 다방면의 국가 이익에 직결되는 핵심 문제입니다. 원자력 분야만 보더라도 원전 연료인 농축 우라늄의 세계 시장 점유율 40% 이상을 러시아(로사톰)가 장악하고 있으며, 차세대 원전(SMR)에 필수적인 고농축고속로연료(HALEU) 공급망 역시 러시아가 독점하고 있습니다. 즉, 한국이 아무리 뛰어난 원전 건설 기술을 가졌더라도 연료와 원자재 공급망의 한 축인 러시아와의 기술적/외교적 협력 없이는 원전 강국의 위상을 유지할 수 없습니다. 나아가 러시아가 독보적인 기술을 가진 북극항로 개척, 우주·항공 기초과학, 해양 심해 시추 등의 분야에서 한국의 제조·응용 역량이 결합한다면 양국 모두 막대한 국익을 창출할 수 있습니다.

 

 

결국 공급망의 끝자락에서 남의 자원에만 매달리는 국가는 위기 앞에서 영원히 종속될 수밖에 없습니다. 에너지의 무기화가 현실이 된 거대한 패권 전환의 시대, 북한이 고립된 주체조선을 향해 핵을 고도화했다면, 대한민국은 글로벌 제조업 신화를 이어가고 국가의 주권을 지키기 위해 이 남핵 기술(핵에너지)을 더 강력한 생존 마스터키로 거머쥐고, 이를 통해 러시아 등 기술 자원국들과의 전략적 협력을 극대화해야 할 것입니다.

 

그러니 탄소 제로니, RE100이니 하며 에코백을 들고 거리를 활보하는 서구의 '지구 방위대'와 환경 전사들을 보면 헛웃음이 나올 뿐입니다. 지구 반대편에서는 영하 수십 도의 동토를 뚫고 유체역학 모델링으로 가스를 짜내고, 생존을 위해 핵연료 주기를 계산하는 냉혹한 물리 법칙의 전쟁이 벌어지고 있습니다. 실체 없는 '도덕적 서사'와 같잖은 글로벌 의제에 취해 에너지라는 국가의 척추를 스스로 부러뜨린 선진국들의 말로가 어떠한지, 우리는 이미 똑똑히 목격하고 있습니다. 진짜 문명을 지탱하는 것은 도덕책이 아니라, 차갑고 거대한 중공업과 이를 돌리는 핵에너지의 힘입니다.